WWW.SYSTEM-KANBAN.PL

Zarządzanie produkcją, wdrożenia, obrót materiałowy, lean management

  • Strona główna
  • Kanban
  • Przepływ materiałów
  • Publikacje
  • Definicje
  • O serwisie
    • Polityka prywatności
    • Kontakt
  1. Strona główna
  2. >
  3. Definicje
  4. >
  5. Reklama

    Muda

    Definicja

    Muda jest to każda aktywność pochłaniająca zasoby bez tworzenia wartości dla klienta. W ramach tej ogólnej kategorii przydatne jest rozróżnienie pomiędzy muda’mi, których nie można natychmiast wyeliminować, i muda’mi, które można szybko wyeliminować za pośrednictwem kaizen.

    » Kontynuuj czytanie

    Schemat blokowy

    Definicja

    Schemat blokowy jest wizualną reprezentacją sekwencji kroków i decyzji potrzebnych do przeprowadzenia procesu. Każdy krok w sekwencji jest zapisywany w kształcie diagramu. 

    » Kontynuuj czytanie

    Gemba

    Definicja

    Z japońskiego jest to “miejsce zdarzenia”, “miejsce wykonywania pracy”. W koncepcji Lean termin ten został użyty do oznaczenia miejsca, w którym
    bezpośrednio wykonywana jest praca lub dokładniej, miejsca, w którym  tworzona jest wartość dla konsumenta.

    » Kontynuuj czytanie

    Burza mózgów

    Definicja

    Burza mózgów (ang. brainstorm) to technika wymyślona przez Alexa Faickneya Osborna (1888-1966) w 1948 roku, w której grupa ludzi spotyka się, aby wygenerować nowe pomysły dotyczące określonego obszaru zainteresowań. Stosując zasady, które usuwają zahamowania, ludzie mogą swobodniej myśleć i poruszać się w nowych obszarach myślenia, tworząc wiele pomysłów i rozwiązań.

    » Kontynuuj czytanie

    Metoda 5 why

    Definicja

    Technika 5 why lub 5W (z ang. 5 dlaczego) jest metodologią, należącą do dziedziny rozwiązywania problemów i opiera się na serii pytań, które pozwalają zbadać związki przyczynowo-skutkowe, które odnoszą się do danego problemu.

    » Kontynuuj czytanie

    Diagram Ishikawy

    Definicja

    Diagram przyczynowo-skutkowy (zwany też diagramem Ishikawy, diagramem fishbone bądź wykresem Ishikawy) jest narzędziem (wynalezionym w 1969 roku przez Kaoru Ishikawa), które służy do graficznego zilustrowania głównych przyczyn pewnych zjawisk, które generują pewien efekt lub problem.

    » Kontynuuj czytanie

    5S

    Definicja

    Metodologia doskonalenia zwana “5S” jest podejściem, zrodzonym w logice Lean Management, którego celem jest poprawa efektywności miejsca pracy,  zainicjowanie i utrzymanie procesu redukcji i eliminacji odpadów obecnych w organizacji, stale poprawiając standardy pracy i jakość produktu.

    » Kontynuuj czytanie

    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • Następna strona »

    Reklama

  • Szukaj
  • Publikacje
    • Six Sigma
    • Kaizen
    • Just-in-time
    • MRP
  • Narzędzia
    • Obliczanie kart kanban w obiegu
    • Kalkulator EOQ
    • Kalkulator OEE
    • Kalkulator TaktTime
    • Obliczanie wskaźnika rotacji
  • Kanban
    • Problem z utratą kart Kanban
    • Optymalizacja systemu Kanban
    • Wdrożenie kanban
    • Kanban + poziomowanie produkcji
    • LIFO
    • FIFO
    • Zasada działania systemu kanban
    • Sygnały kanban
    • Karty kanban
    • Zastosowania kanban w firmie
    • Kanban
  • Reklama



  • Obserwuj nas
    System Kanban
  • W innych językach

    en_US English

Do góry

Copyright © 2012-2022
www.system-kanban.pl
All rights reserved.

Ta strona korzysta z ciasteczek aby świadczyć usługi na najwyższym poziomie. Dalsze korzystanie ze strony oznacza, że zgadzasz się na ich użycie.OKPolityka prywatności