Metoda 5 Why: Różnice pomiędzy wersjami

m
brak opisu edycji
(Utworzono nową stronę "Technika 5 why lub 5W (z ang. 5 dlaczego) jest metodologią, należącą do dziedziny rozwiązywania problemów i opiera się na serii pytań, które pozwalają zbadać związki przyczynowo-skutkowe, które odnoszą się do danego problemu. Celem metodologii jest ustalenie prawdziwej przyczyny defektu, wykraczającej poza zwykłe rozpoznanie objawów. Instrument ten został opracowany przez Sakiri Toyoda i został użyty po raz pierwszy w słynnym Toyota Producti…")
 
mNie podano opisu zmian
Linia 108: Linia 108:
* Zachęca każdego członka zespołu do dzielenia się pomysłami na ciągłe doskonalenie, zamiast obwiniać innych.
* Zachęca każdego członka zespołu do dzielenia się pomysłami na ciągłe doskonalenie, zamiast obwiniać innych.
* Daje to zespołowi pewność, że może wyeliminować każdy problem i zapobiec powtarzającym się niepowodzeniom.
* Daje to zespołowi pewność, że może wyeliminować każdy problem i zapobiec powtarzającym się niepowodzeniom.
[[Kategoria:Zarządzanie jakością]]