Muda: Różnice pomiędzy wersjami

Dodane 214 bajtów ,  15 lis 2022
m
Dodano sekcję "Zobacz też"
m (Dodano sekcję "Zobacz też")
 
(Nie pokazano 1 pośredniej wersji utworzonej przez tego samego użytkownika)
Linia 1: Linia 1:
Muda jest to każda aktywność pochłaniająca zasoby bez tworzenia wartości dla klienta. W ramach tej ogólnej kategorii przydatne jest rozróżnienie pomiędzy ''muda’mi,'' których nie można natychmiast wyeliminować, i ''muda’mi'', które można szybko wyeliminować za pośrednictwem [[kaizen]].
Muda jest to każda aktywność pochłaniająca zasoby bez tworzenia wartości dla klienta.  Jest to jedna z trzech typów strat (Muda, [[Mura]], [[Muri]]) zidentyfikowanych w [[Toyota Production System|Systemie Produkcyjnym Toyoty]]. W ramach ogólnej kategorii przydatne jest rozróżnienie pomiędzy ''muda’mi,'' których nie można natychmiast wyeliminować, i ''muda’mi'', które można szybko wyeliminować za pośrednictwem [[kaizen]].
[[Plik:Waste-269x300.png|centruj]]
[[Plik:Waste-269x300.png|centruj]]
Przykładem mudy pierwszego typu są np. prace nie dodające wartości, ale niezbędne do wykonania zadań w sposób jakościowy. Takie działania mogą polegać na testowaniu, planowaniu, raportowaniu itp.  
Przykładem mudy pierwszego typu są np. prace nie dodające wartości, ale niezbędne do wykonania zadań w sposób jakościowy. Takie działania mogą polegać na testowaniu, planowaniu, raportowaniu itp.  
Linia 140: Linia 140:


Inne narzędzia, których możesz użyć, to [[Metoda 5 Why|metoda 5 why]] i [[raport A3]]. Początkowo oba narzędzia są używane do analizy przyczyn źródłowych i rozwiązywania problemów. Są jednak bardziej przydatne, gdy trzeba wykryć odpady. Pierwsza to prosta metoda, która zawiera sekwencję pytań “dlaczego”, podczas gdy druga jest nieco bardziej skomplikowanym procesem, który zachęca do dzielenia się wiedzą organizacyjną. Obie pomogą Ci zbadać każdy duży lub mały proces  i znaleźć miejsce, w którym marnotrawstwa można wyeliminować lub zredukować.
Inne narzędzia, których możesz użyć, to [[Metoda 5 Why|metoda 5 why]] i [[raport A3]]. Początkowo oba narzędzia są używane do analizy przyczyn źródłowych i rozwiązywania problemów. Są jednak bardziej przydatne, gdy trzeba wykryć odpady. Pierwsza to prosta metoda, która zawiera sekwencję pytań “dlaczego”, podczas gdy druga jest nieco bardziej skomplikowanym procesem, który zachęca do dzielenia się wiedzą organizacyjną. Obie pomogą Ci zbadać każdy duży lub mały proces  i znaleźć miejsce, w którym marnotrawstwa można wyeliminować lub zredukować.
== Zobacz też ==
* [[Zero odpadów|Zero Waste]] - Metoda zero odpadów
[[Kategoria:Zarządzanie produkcją]]
[[Kategoria:Zarządzanie produkcją]]
[[Kategoria:Zarządzanie jakością]]
[[Kategoria:Zarządzanie jakością]]