773
edycje
m
Dodano kategorię
Nie podano opisu zmian |
m (Dodano kategorię) |
||
| (Nie pokazano 1 pośredniej wersji utworzonej przez tego samego użytkownika) | |||
| Linia 1: | Linia 1: | ||
'''Obeya''' (duże pomieszczenie (大部屋)) to praktyka zarządzania wizualnego Lean polegająca na grupowaniu i wspólnym aktualizowaniu w tym samym miejscu wszystkich informacji przydatnych do zrozumienia zespołu lub działania biznesowego, projektu. Ta praktyka jest stosowana w japońskich firmach, takich jak Toyota. | '''Obeya''' (duże pomieszczenie (大部屋)) to praktyka zarządzania wizualnego Lean polegająca na grupowaniu i wspólnym aktualizowaniu w tym samym miejscu wszystkich informacji przydatnych do zrozumienia zespołu lub działania biznesowego, projektu. Ta praktyka jest stosowana w japońskich firmach, takich jak Toyota. | ||
== Historia == | == Historia == | ||
Koncepcja Obeya jest częścią [[Toyota Production System|Systemu Produkcyjnego Toyoty]]. Została wprowadzona podczas opracowywania Priusa pod koniec lat 90 przez głównego inżyniera projektu Takeshiego Uchiyamada. Ten uważał, że brak doświadczenia nie daje mu niezbędnej legitymacji do podejmowania najlepszych decyzji. Dlatego musiał uzyskać wsparcie ekspertów z różnych dziedzin inżynierii, których potrzebował. W tym celu zorganizował ową „wielką salę” (po japońsku obeya) jako miejsce prowadzenia dyskusji ze wszystkimi obecnymi rozmówcami, w której znajdowały się dokumenty i dane niezbędne do podsycania dyskusji . | Koncepcja Obeya jest częścią [[Toyota Production System|Systemu Produkcyjnego Toyoty]]. Została wprowadzona podczas opracowywania Priusa pod koniec lat 90 przez głównego inżyniera projektu Takeshiego Uchiyamada. Ten uważał, że brak doświadczenia nie daje mu niezbędnej legitymacji do podejmowania najlepszych decyzji. Dlatego musiał uzyskać wsparcie ekspertów z różnych dziedzin inżynierii, których potrzebował. W tym celu zorganizował ową „wielką salę” (po japońsku obeya) jako miejsce prowadzenia dyskusji ze wszystkimi obecnymi rozmówcami, w której znajdowały się dokumenty i dane niezbędne do podsycania dyskusji . | ||
| Linia 15: | Linia 13: | ||
* [[Burza mózgów]] | * [[Burza mózgów]] | ||
[[Kategoria:Psychologia pracy i organizacji]] | |||