773
edycje
m
brak opisu edycji
mNie podano opisu zmian |
mNie podano opisu zmian |
||
| Linia 6: | Linia 6: | ||
Celem systemu pull jest realizowanie zadań / tworzenie produktów w oparciu o rzeczywisty popyt, a nie prognozy. Dzięki temu firma może skupić się na wyeliminowaniu marnotrawstwa w procesie produkcyjnym. W rezultacie można zmniejszyć ryzyko zbyt wysokich zapasów w magazynach. | Celem systemu pull jest realizowanie zadań / tworzenie produktów w oparciu o rzeczywisty popyt, a nie prognozy. Dzięki temu firma może skupić się na wyeliminowaniu marnotrawstwa w procesie produkcyjnym. W rezultacie można zmniejszyć ryzyko zbyt wysokich zapasów w magazynach. | ||
Zastosowanie systemu ciągnącego pozwala dostarczyć produkt dokładnie na czas (Just in time). [[Just-in-time|Just in time]] to model produkcji, w którym produkty są wytwarzane w celu spełnienia rzeczywistych wymagań i uniknięcia przeładowania zapasami i [[System | Zastosowanie systemu ciągnącego pozwala dostarczyć produkt dokładnie na czas (Just in time). [[Just-in-time|Just in time]] to model produkcji, w którym produkty są wytwarzane w celu spełnienia rzeczywistych wymagań i uniknięcia przeładowania zapasami i [[System PUSH|strategii wypychania]]. | ||
Apple jest jednym z przykładów tego, jak system pull może odnieść sukces. Firma ta zawsze tworzy szum wokół swoich nowych produktów, a konsumenci są zawsze gotowi do zakupu. Chcą "wyciągnąć" produkt ze sklepów. | Apple jest jednym z przykładów tego, jak system pull może odnieść sukces. Firma ta zawsze tworzy szum wokół swoich nowych produktów, a konsumenci są zawsze gotowi do zakupu. Chcą "wyciągnąć" produkt ze sklepów. | ||