Strona główna

Stystem-kanban-logo-3.png

Witryna jest zbiorem wiedzy o tematyce szczupłego zarządzania szerzej znanego Lean Management / Lean Manufacturing. Jest to koncepcja która, dostarcza wartość i optymalizuje przepływy pracy minimalizując jednocześnie marnotrawstwo. Metodologia Lean polega na ciągłym ulepszaniu procesów, pracy i ludzi.

Celem strony jest utworzenie kompletnej bazy danych ma tematy związane z zarządzaniem w koncepcji Lean.

Witryna ma konstrukcję encyklopedyczną także aby wyszukać jakiś interesujący temat należy wpisać go w pole wyszukiwania. Artykuły możesz znaleźć także przeglądając listę kategorii. Każdy artykuł jest przypisany do co najmniej jednej. Możesz je przeglądać po kliknięciu odsyłacza "Kategorie" w lewym menu witryny. Miłej lektury!

W 2022 zmieniliśmy silnik strony na MediaWiki. Oznacza to że strona podobnie jak Wikipedia może być tworzona wspólnie przez wielu użytkowników. Wiki to strona z bazą wiedzy na określony temat, na której użytkownicy mogą wspólnie modyfikować jej zawartość i strukturę bezpośrednio z przeglądarki internetowej. Zachęcamy do przyłączenia się do redagowania nowych artykułów i zmiany obecnych. Stwórzmy największą bazę danych na tematy lean management, zarządzania produkcją i pokrewne. Więcej informacji o tym jak zacząć znajdziesz na stronie pomocy.

Ostatnie zmiany

Niestety, funkcja grupowania wyników na strony nie jest dostępna w wersji mobilnej. Jeżeli chcesz użyć funkcji grupowania na strony, przejdź do wersji standardowej.
Wykaz skrótów:
N
W tej edycji utworzono nową stronę (zobacz też listę nowych stron)
m
To jest drobna zmiana
b
Ta edycja została wykonana przez bota
(±123)
Zmieniony rozmiar strony (liczba bajtów)

1 lut 2023

  • N Kalkulator DPMO 18:22 +1202Admin dyskusja edycje(Utworzono nową stronę "DPMO (Defects per Million Opportunities) to wskaźnik określający liczbę defektów na milion możliwości wystąpienia defektu w procesie produkcji. Aby obliczyć ten wskaźnik, uzupełnij poniższe pola i kliknij przycisk Oblicz. <html> <head> <script src="https://code.jquery.com/jquery-3.6.0.min.js"></script> <style> #result { text-align: center; } </style> <script> $(document).ready(function() { $("#ca…") Znacznik: VisualEditor: przełączono
  • N Kalkulator EOQ 08:46 +1183Admin dyskusja edycje(Utworzono nową stronę "Poniżej znajduje się kalkulator do obliczania ekonomicznej wielkości zamówienia EOQ. centruj|mały|Ekonomiczna Aby obliczyć EOQ wypełnij wszystkie poniższe pola i kliknij przycisk "Oblicz EOQ". <html> <style> #Q { text-align: center; } #EOQ { text-align: center; } </style> <script src="https://code.jquery.com/jquery-3.6.0.min.js"></script> <script> function calculateEOQ() { var C = parseFloat(jQuery('…") Znacznik: VisualEditor

30 sty 2023

  • N Zarządzanie zapasami 13:04 +4894Admin dyskusja edycje(Utworzono nową stronę "Zarządzanie zapasami to proces planowania, organizowania i kontrolowania dostaw, przechowywania i wykorzystywania zapasów, w celu zapewnienia płynności produkcji i dostaw oraz optymalizacji kosztów. Celem tej dziedziny jest zachowanie równowagi między zapewnieniem dostępności niezbędnych zapasów, a ograniczeniem kosztów ich przechowywania. W procesie zarządzania zapasami brane są pod uwagę takie czynniki jak potrzeby produkcyjne, dostępność surowc…") Znacznik: VisualEditor

29 sty 2023

  • N Nadprodukcja 15:08 +5523Admin dyskusja edycje(Utworzono nową stronę "mały|Nadprodukcja Nadprodukcja oznacza sytuację, w której ilość produkowanych dóbr lub świadczonych usług jest większa niż potrzeby rynku. W efekcie powstają zapasy, które trudno jest sprzedać lub wykorzystać, co prowadzi do marnotrawstwa zasobów i braku równowagi pomiędzy popytem a podażą. == Przyczyny == Istnieją różne czynniki, które prowadzą do nadprodukcji. Niektóre z nich to: # Błędne…") Znacznik: VisualEditor
  • N Kalkulator efektywności - OEE 10:38 +2039Admin dyskusja edycje(Utworzono nową stronę "Poniżej znajduje się kalkulator obliczający wskaźnik OEE (ang. Overall Equipment Effectiveness). Jest to wskaźnik za pomocą którego oblicza się efektywność wykorzystania wyposażenia. Aby wykonać obliczenia, uzupełnij poniższe pola i wciśnij przycisk Oblicz. Kalkulator obliczy i pokaże jak to zrobił: A – Dostępność E – Wydajność Q – Jakość A następnie wskaźnik wydajności: OEE = A*E*Q. <html> <head> <script src="https://cod…")

28 sty 2023

  • N Kalkulator MTBF 17:05 +1089Admin dyskusja edycje(Utworzono nową stronę ". <html> <script src="https://code.jquery.com/jquery-3.6.0.min.js"></script> <style> .center { display: flex; justify-content: center; align-items: center; } </style> <script> $(document).ready(function(){ $("#add-repair-time").click(function(){ $("#repair-times").append("<label>Czas naprawy (w minutach): <input type='text' class='repair-time'></label><br>"); }); $("#calculate-mtbf").click(function(){ var availability = $("#availabi…")
  • N Kalkulator MTTF 16:37 +1241Admin dyskusja edycje(Utworzono nową stronę "Poniżej znajduje się kalkulator przy pomocy którego obliczysz wskaźnik MTTF. Aby obliczyć MTTF uzupełnij trzy pola: # Dostępny czas pracy # Czas awaryjności # Liczba zdarzeń # wciśnij przycisk "Oblicz MTTF" <html> <style> .center { display: flex; justify-content: center; align-items: center; } </style> <div> <label for="uptime">Dostępny czas pracy: </label> <input type="text" id="uptime" name="uptime"> <br> <label for…") Znacznik: VisualEditor: przełączono
  • N Kalkulator MTTR 15:28 +1490Admin dyskusja edycje(Utworzono nową stronę "Poniżej znajduje się kalkulator dzięki któremu obliczysz wskaźnik MTTR. Zasada działania: # wpisz ilość awarii i wciśnij przycisk "Dodaj kolejny czas naprawy" # wpisz czas pierwszej naprawy # jeśli była więcej niż jedna naprawa kliknij przycisk "Dodaj kolejny czas naprawy" # wprowadź wszystkie czasy napraw i kliknij przycisk "Oblicz MTTR" <html> <form> <p><label for="num-failures">Ilość awarii:</label> <input type="text" id="num-failures"…") Znacznik: VisualEditor
  • N Planowanie produkcji 09:23 +11 551Admin dyskusja edycje(Utworzono nową stronę "alt=Planowanie produkcji|mały|Planowanie produkcji Jest to działanie koordynowania i kontrolowania wszystkich aspektów związanych z produkcją, od prognozowania popytu po zarządzanie zapasami, aby zwiększyć efektywność i optymalnie wykorzystać zasoby. Znaczenie planowania produkcji dla firm produkcyjnych jest nie do przecenienia. Dzięki temu działaniu przedsiębiorstwa mogą lepiej przewidywać…") Znacznik: VisualEditor